罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像没有天花板，手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。同时定价策略上发生改变，最早是抽8%的信息服务费。

而友友则直接抛开充电桩，把车放到离用户最近的地方：如电梯口、地铁口。最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。

这一点从印度各大酒店前台工作人员操作电脑键盘时的单手单指输入法可见一斑。　　一、为什么说1%的比例是妄想?　　1.这个算法太粗放，经不起推敲　　“这个市场有多大，我只吃下1%也是非常可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳，而且，更关键的是创业者在说这句话的时候，往往在内心其实还充满了对这个比例远不止1%的幻想

　　对于17岁男子，他的做法当然不对。　　整个食品行业，尤其是休闲轻食行业快速增长，成为消费升级最明显的领域。